2ème ÉDITION

(Ré)inventez votre business model

Application

Grâce à l’app-book (Ré)inventez Votre Business Model, appréciez une nouvelle expérience de lecture, une navigation exceptionnelle et un contenu interactif alliant textes, vidéos, diaporamas, images et des centaines de graphiques. Puis stimulez votre réflexion en allant chercher dans la communauté d’autres expériences et points de vue

3 piliers du business model

L’innovation stratégique repose sur une combinaison originale des 3 piliers caractérisant le business model.

14 directions
à explorer

Innover consiste d’abord à partir à la découverte de nouvelles idées : 14 directions sont proposées, chacune illustrée par un exemple.

En route vers
une entreprise

Aventure tumultueuse, la Réinvention d’un business model est ponctuée de plusieurs étapes, depuis l’idéation jusqu’au déploiement.

85 cas d’innovation stimulants

85 cas d'invention ou de réinvention de business models dans différents secteurs d’activité visent à encourager votre envie de vous embarquer dans une Odyssée 3.14 !

Livre

Un ouvrage stimulant

Découvrez le livre « (Ré)inventez votre business model avec l’approche Odyssée 3.14 », aux éditions Dunod. Cet ouvrage combinant théorie et exemples concrets est original dans son contenu et dans sa forme : chaque double-page est indépendante, mêlant texte court, exemples, graphes et infographies, facilitant une appropriation efficace. Il est complété par 40 cas réels d’invention ou de réinvention de business models, dans tous les secteurs d’activité qui visent à vous inspirer.

Auteurs

Odyssée 3.14 est née de plus de dix ans de recherche, de conseil et d’enseignement (notamment à HEC Paris) dans le domaine de l’innovation et de la stratégie de la part des trois auteurs.

Laurence Lehmann-Ortega

Professeur affilié à HEC Paris

Hélène Musikas

Professeur affilié à HEC Paris

Jean-Marc Schotel auteur du livre '(Ré)inventez votre business model avec l’approche d’Odyssey 3.14'

Jean-Marc Schoettl

Consultant et Professeur associé au
Groupe Sup de Co Montpellier Business
School

Témoignages

Utilisant une approche extrêmement pratique, cet app-book vous aide à développer les business models de demain. Odyssey 3.14 est l’outil idéal pour tous ceux qui cherchent de nouvelles sources de croissance pour leurs entreprises.

Daniel Preto

Responsable Ressources Humaines British American Tobacco - Brazil

Odyssey 3.14 est une approche très utile base sur l’innovation. Elle repose sur des questions simples mais cruciales (Quoi ? Comment? Combien?) qu’on doit se poser quand l’innovation amène une transformation du business model. En plus, une base de cas est disponible, couvrant un panel de secteurs et de contextes variés. En tant que chef de projet avancé, operant dans un environnement complexe où l’innovation est clé, je considère Odyssey 3.14 comme un outil très intéressant pour soutenir la créativité.

Geoffroy de Maupeou

Chef de Projet Avancé - PSA Peugeot Citroen-France

Parce qu'elle permet de questionner de manière structurée (et illustrée par plusieurs dizaines d'exemples!) le business model de toute organisation - sa propre entreprise mais aussi celle des concurrents - la méthode Odyssey 3.14 offre un cadre d'analyse propice à la réflexion, à l'ouverture et donc, à l'innovation. Indispensable avant de se lancer!

Jean Michel Gazagne

Porteur de projet en mobilité durable

Mon expérience Odyssey 3.14 était géniale. La méthodologie nous a été enseignée par Laurence LEHMANN-ORTEGA, professeur à HEC. Cela m’a aidé ainsi que mon groupe considérablement dans la réflexion sur l’innovation et l’organisation de nos idées afin de trouver de nouvelles solutions à des problèmes existants. Je recommande vivement Odyssey 3.14 !